Organisatiestructuur
Wij hechten er waarde aan te werken als een kleine, platte organisatie. Wij nemen de menselijke maat als norm.
Wij kiezen voor een organisatievorm met korte lijnen tussen ouders, cliënten, medewerkers, management en bestuur. Op die manier kunnen we veel vragen snel beantwoorden en kunnen we snel inspringen op nieuwe situaties.
Onze organisatie staat onder leiding van een algemeen directeur. Hij neemt beslissingen samen met het management-team, dat bestaat uit de drie clustermanagers en drie medewerkers die adviseren. De Raad van Toezicht volgt de beslissingen en toetst ze aan de missie en visie van de SIG, aan de vastgestelde meerjarenplannen en de financiële mogelijkheden. De Raad van Toezicht vergadert regelmatig met de algemeen directeur.
Klik hier voor een groter organisatieschema in pictogrammen.
Wij werken in drie clusters.
Het cluster Ambulante Ondersteuning begeleidt volwassenen en gezinnen
die zelfstandig wonen.
Het cluster Volwassenen begeleidt volwassenen bij het wonen in een woonvoorziening of in een woonproject. De dagbestedingsprojecten vallen ook onder dit cluster.
Het cluster Kinderen & Jongeren begeleidt en voedt kinderen en jongeren op.
Het Logeerhuis valt wel onder dit cluster, maar er logeren ook regelmatig volwassenen.
Elke clustermanager geeft leiding aan een aantal teamleiders. De teamleiders geven leiding aan begeleiders, verzorgingsassistenten en overig personeel.
Elk van de drie clusters heeft een Beleidsvormend Team. Daarin bespreekt men alles rond de zorg aan cliënten. De algemeen directeur is voorzitter van elk Beleidsvormend Team.
Cliënten spreken regelmatig hun begeleiders en hebben in de lokale cliëntenraad overleg met de teamleider over cliëntenzaken.
Medewerkers hebben regelmatig overleg met de teamleider over cliëntenzaken en over zaken die henzelf aangaan.
Daarnaast zijn er overlegvormen om de organisatie goed te laten lopen, zoals het managementteam (MT) en het overleg van teamleiders met clustermanagers.
